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創業系列(1):如何做創業評估書

(此為美國大學商學院課程講義引申)

創業並非易事, 如果你能夠在實行前先做一份評估書, 就可以減少錯失; 以下是評估步驟, 希望大家"步步享通":

(1) 創業目標 (也是成功的關鍵因素, 必須客觀衡量)

     例如: "可運用/ 出售已有技能, 賺取每月$20,000的收入".

(2) 列出自己的長處/技能及經驗:

    例如: 長處--  有說服力, 耐性....

              經驗--  具備程式設計3年經驗....

(3) 了解市埸機會: (多方搜集資料) 例如: 

 a) 各階層的消費力

 b) 政府的相關政策/措施 : 如政府建設數碼港是發展科技的機會; 加強食店衛生可淘汰不合規格的食店.

 c) 人們的消費習慣: 如中層人士到哪裡消閒? 做些什麼?

 d) 消費趨勢: 如漸漸對健身產品的偏好; 對電子商貿的認同等.

 e) 競爭對手的來源/ 資本和動向.

(4) 列出自己的資源:

     如: 可投資的時間/ 資金 (包括流動現金, 不動產及定期等)/人力等.

完成後, 綜觀以上各點, 分析創業計劃的可行性, 如:

(1) 有沒有市場需求?

(2) 競爭情況如何影響決策?

(3) 有無潛力?

(4) 有無足夠資源及支持?

(5) 收購現成公司是否較好...

如果一切可行, 就要快點籌劃"工作時間表" 去逐步實行了.

記著: 不要忘記申請有關的營運牌照/ 許可證/ 公司牌照等.